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Nos pôles de compétences :
(1) Améliorer les performances
Consolider le tronc d’une organisation, améliorer sa performance, optimiser ses actifs, c’est ce que nous proposons à travers une méthode d’accompagnement sur le terrain.
Management - Organisation
- Coaching de dirigeants et de cadres opérationnels (Centres de profit, groupes, PME)
- Management de risques, gestion de crises
- Plans de succession, évaluation de collaborateurs
- Protection d’actifs matériels et intellectuels
- Formations management
- en partenariat
Supply-chain
- Diagnostic de situation et optimisation de modèles supply-chain (approvisionnement, distribution, transports)
- Montage et rédaction d’appels d’offre transport, sélection de prestataires
- Élaboration et mise en œuvre de plans d’accompagnement opérationnels, formations
- en partenariat
Commercial
- Formation et training sur le terrain équipes de vente (terrain, sédentaire, back-office)
- en partenariat
- Accompagnement organisation et pilotage des ventes
- Accompagnement mise en place solutions CRM
Garrulus Consulting est partenaire du cabinet . . .
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Sommaire - (2) Innovation - (3) Développement Durable |
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